咖啡產(chǎn)品的市場及咖啡包裝機將呈現(xiàn)趨勢

中國咖啡產(chǎn)品未來的市場機會在哪里？    為了更了咖啡產(chǎn)品的消費需求，競爭態(tài)勢和潛在的市場機會，使咖啡生產(chǎn)企業(yè)能夠做到根據(jù)消費者的需求進(jìn)行傳播和產(chǎn)品市場推廣，zui大限度低咖啡企業(yè)和產(chǎn)品的市場營銷風(fēng)險，快速提升產(chǎn)品的銷量，穩(wěn)健地做強和做大市場規(guī)模，北京企劃于近期對北京咖啡產(chǎn)品做了一次項、深入的消費者市場調(diào)研。

　　企劃市場調(diào)研部對調(diào)研問卷進(jìn)行了的設(shè)計，并對被訪消費者在性別、年齡和收入等方面做了科學(xué)的配額。本次調(diào)研采用通行的CLT（Central Location Test），即集中定點市場調(diào)研方式，共訪問咖啡產(chǎn)品的消費者328人，其中男性占42.2% ，女性占57.8%。
按照統(tǒng)計學(xué)的原理，本次調(diào)研的置信度在96%以上，*符合市場調(diào)研的準(zhǔn)確度。以下是本次咖啡產(chǎn)品消費者需求市場調(diào)研的部分主要結(jié)論：

　　雀巢咖啡中一支秀

　　調(diào)查結(jié)果顯示，雀巢在消費者認(rèn)為zui的咖啡中一支秀，美譽度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其它咖啡，消費者選擇比率達(dá)74.4%；排在消費者認(rèn)為zui咖啡第二、三位的分別是星巴克和上島，消費者選擇比率分別只有6.7%和5.1%；磨卡僅為消費者選擇比率的1.3%；其它合計只有12.5%。企劃認(rèn)為咖啡市場這種壟斷性的競爭或非對稱性的競爭格局，一方面表明雀巢咖啡在傳播和市場規(guī)劃方面的非凡功力；同時也預(yù)示著目前咖啡市場的后續(xù)有著足夠大的市場提升空間。

　　口味是消費者喝咖啡zui主要的原因

　　消費者喜歡喝咖啡的要原因是因為咖啡產(chǎn)品口味，喜歡喝咖啡的這種味道，占消費者選擇比率的39.0%；其次是咖啡喝，占消費者選擇比率的19.4%；上述兩項原因也可以合并，共占消費者選擇比率的58.4%。往下依次是占9.0%；喝咖啡提神占消費者選擇比率的6.5%；方便占3.9%；喜歡喝咖啡的其它原因合計為22.2%。可見口味是消費者喝咖啡zui主要的原因，提神和方便也是消費者選擇喝咖啡的重要原因。

　　消費者zui喜歡喝哪種口味的咖啡

　　調(diào)查數(shù)據(jù)表明，喝咖啡時加奶的消費者比率zui，占44.3%；緊接著是喝咖啡時喜歡加糖的消費者，比率為41.5%；喝咖啡是喜歡加咖啡伴侶的消費者比率為28.8%；在喝咖啡時同時加奶、糖和咖啡伴侶的消費者只有6.0%；喜歡喝咖啡的消費者比率為18.0%。可以看出大多數(shù)消費者在喝咖啡時都需要加別的東西，主要包括奶、糖和咖啡伴侶三種；在喝咖啡時什么都不加的消費者只占所有喝咖啡人數(shù)的一小部分。

　　口味、價格、和濃度是購買咖啡時考慮的主要因素

　　調(diào)查結(jié)果顯示，消費者購買咖啡時先考慮的因素是口味，占選擇比率的34.7%；其次是咖啡產(chǎn)品的價格，占消費者選擇比率的19.9%；消費者購買咖啡時考慮的第三個因素是咖啡的，占選擇比率的17.6%；咖啡產(chǎn)品的濃度以13.2%的消費者選擇比率排在第四位。咖啡產(chǎn)地、色澤和產(chǎn)品包裝的消費者選擇比率很少，分別只有5.6%、4.9%和4.1%。可以看出，咖啡產(chǎn)品的口味、價格、和濃度是消費者購買咖啡時考慮的四個主要因素。

　　星巴克和上島是消費者經(jīng)常喝咖啡的地點

　　調(diào)查數(shù)據(jù)表明，消費者在星巴克喝咖啡的比率zui，為42.0%；其次是在上島喝咖啡的，消費者選擇比率也達(dá)到34.3%。在兩岸、迪歐、名典、意濃世界西提島和老樹等咖啡店喝咖啡的消費者比率相對很少。星巴克和上島兩個咖啡店是消費者經(jīng)常喝咖啡的地點，提及率要遠(yuǎn)于其它咖啡店。

　　提神是消費者喝咖啡滿足的核心需求

　　消費者喝咖啡需要滿足的要需求是提神，占消費者選擇比率的63.2%；其次是休閑占7.7%，口味占7.1%；喝咖啡是為了滿足其它需求合計為21.9%。可以看出，提神是消費者喝咖啡需要滿足的核心需求。

　　消費者喝咖啡的主要顧慮

　　消費者喝咖啡的主要顧慮先是不利健康，占消費者選擇比率的20.2%；其次是影響睡眠，占消費者選擇比率的19.4%；口味不占17.4%；價格占10.9%；質(zhì)量不占8.1%；其它顧慮合計為24.0%。可以看出，消費者喝咖啡主要有不利健康、影響睡眠、口味不、價格和質(zhì)量不五個方面的顧慮。

　　袋裝和玻璃瓶裝是消費者喜歡的包裝

　　喜歡袋裝咖啡的消費者比率zui，達(dá)到43.0%；喜歡玻璃瓶包裝的消費者比率為21.2%；喜歡盒裝、桶裝和杯裝咖啡的消費者比率分別為14.2%、13.9%和7.6%。可見袋裝和玻璃瓶裝的咖啡產(chǎn)品是消費者喜歡的包裝。

　　每瓶咖啡容量在100-150克是的

　　調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，消費者認(rèn)為每瓶咖啡的容量在100-150克的比率zui，達(dá)到49.1%；認(rèn)為每瓶咖啡的容量在151-200克的比率為20.6%；認(rèn)為每瓶咖啡的容量在100克以下的比率為16.1%；認(rèn)為每瓶咖啡的容量在201-300克和300克以上的比率分別為7.9%和6.3%。可見每瓶咖啡的容量在100-150克是消費者需求的。

　　每瓶咖啡價格定在31-100元之間都是適合的

　　消費者認(rèn)為每瓶咖啡價格在31-50元的選擇比率zui，達(dá)到39.0%；其次是認(rèn)為每瓶咖啡的價格在51-100元的比率為28.6%；選擇在30元以下的占18.7%；認(rèn)為每瓶咖啡的價格在101-150元的消費者選擇比率為9.8%；選擇其它價格區(qū)間的消費者比率很少。從該項調(diào)查數(shù)據(jù)我們可以得出，每瓶咖啡價格定在31-100元之間都是適合的。

　　每月喝咖啡花費在51-150元是消費主流

　　消費者平均每月喝咖啡花51-100元的選擇比率zui，達(dá)到36.6%；其次是每月花31-50元喝咖啡的消費者比率為27.4%；每月喝咖啡花101-150元的消費者比率為15.0%；其它項的選擇比率很少。可見每月喝咖啡的花費在51-150元是咖啡消費的主流群體。

　　消費者今年喝咖啡的數(shù)量和去年相比差異不大

　　調(diào)查結(jié)果顯示，消費者今年喝咖啡的數(shù)量與去年相比增加的比率為19.0%；減少了的比率為20.9%；回答差不多的消費者比率為60.1%。可以看出，消費者今年喝咖啡的數(shù)量和去年相比差異不大。

　　消費者今年喝咖啡的檔次與去年相比有明顯提

　　消費者表示今年喝咖啡的檔次與去年相比提了的比率為24.5%；回答低了的比率只有9.6%；回答差不多的比率為65.9%。總體而言消費者今年喝咖啡的檔次與去年相比有明顯的提。

　　大型超市是咖啡產(chǎn)品的要銷售終端

　　有五成以上的消費者經(jīng)常在大型超市購買咖啡產(chǎn)品，占選擇比率的51.5%；經(jīng)常在中型超市購買咖啡產(chǎn)品的消費者比率為15.5%；經(jīng)常在商場和咖啡店購買咖啡產(chǎn)品的消費者比率分別為13.5%和13.2%；在其它銷售終端購買咖啡產(chǎn)品的消費者比率很少。由此可見大型超市是咖啡產(chǎn)品的要銷售終端，同時中型超市、商場和咖啡店也是咖啡產(chǎn)品的重要銷售終端。

QD -60A三邊封顆粒自動包裝機

一、特點及用途：
1、全不銹鋼外飾，符合GMP規(guī)范要求。
2、電腦控制器是國內(nèi)的利產(chǎn)品，選用的CPU蕊片，開關(guān)電源供電。所以功能均采用按鍵操作，數(shù)碼顯示。
3、跟蹤，在40-60袋/分鐘的速度范圍內(nèi)，誤差在0.5mm以內(nèi)。
4、電腦設(shè)定袋長，免去換齒輪，調(diào)袋長之苦。
5、*設(shè)定產(chǎn)量自動報警功能，設(shè)定自動顯示包裝運轉(zhuǎn)速度功能。
6、可選配置墨輪或色帶打碼機，進(jìn)行1-3排打批號、保質(zhì)期 。

7、適用于醫(yī)藥、食品、化工等行業(yè)松散狀元性顆粒物品的包裝。如：沖劑、茶葉、植物種子、味精咖啡等。

二、性能參數(shù)：

　　企劃就是通過對食品市場的整體把握，采用的市場細(xì)分策略，的策略，的產(chǎn)品策略，的價格策略，的通路策略，的廣告投放策略，的*策略等，集中企業(yè)資源對細(xì)分市場和目標(biāo)消費群體進(jìn)行的傳播，有效減少食品企業(yè)資源和成本的浪費，快速提升和產(chǎn)品銷量的整合營銷策劃模式。

　　經(jīng)過十六年營銷實戰(zhàn)的檢驗，從公元2008年8月起，我們將會在中國食品營銷領(lǐng)域開創(chuàng)一個全的企劃時代。我們能做到穩(wěn)定地為食品企業(yè)贏利，并且對營銷策劃的結(jié)果負(fù)責(zé)，真正實現(xiàn)了為食品企業(yè)低成本，無風(fēng)險營銷策劃的公司理念。企劃鄭重承諾為食品企業(yè)創(chuàng)造相當(dāng)于營銷策劃費用10-100倍的經(jīng)濟(jì)效益。